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刊名: 教师教育研究
主办: 北京师范大学;华东师范大学;高等学校教资培训交流北京中心
周期: 双月
出版地:北京市
语种: 中文;
开本: 大16开
ISSN: 1672-5905
CN: 11-5147/G4
邮发代号: 2-418

历史沿革:
曾用刊名:高等师范教育研究
期刊荣誉:核心期刊 CSSCI来源期刊来源期刊;国家新闻出版总署收录;Caj-cd规范获奖期刊;中国期刊网来源刊;百种重点期刊;社科双百期刊;全国优秀社科期刊
创刊时间:1989

浅谈幼儿园的民主管理

【作者】 伍晓荻

【机构】 四川省宜宾市鲁家园幼儿园

【摘要】
【关键词】
【正文】  摘 要:加强幼儿园的民主管理,能够促使教职工积极参与幼儿园的全面管理,有力推动幼儿园各项工作的开展,对协调幼儿园内部的各种关系,创造和谐有序的保教环境,最大限度地调动教职工的工作热情,减少行政决策失误及各项制度的有效落实均发挥着重要作用。
  关键词:幼儿园;民主管理;管理制度
  幼儿园的民主管理是相对于绝对服从园长的绝对管理而言的。它是指园长在“民主、公平、公开”的原则下,科学地将管理思想进行传播,协调各组织行为达到管理目的的一种管理方法,有助于将园长的管理意志转化为教职工的自觉行动。因此,幼儿园的民主管理即体现了“以人为本”的管理理念,也是园长应追求的一种管理艺术。那么,应如何实现幼儿园的民主管理呢?通过多年的实践,我认为应着眼于以下几方面:
  一、健全民主管理制度,构建幼儿园民主管理的有效机制
  在管理中?制度是民主管理得以真正落实的保障。幼儿园应建立健全民主管理制度,让每一位教工都成为参与管理的实践者和亲和力者,形成民主管理的运用体系。如建立民主选举、民主决策、民主监督、园务公示、教工代表大会、家长委员会等一系列制度,从而讣制度在实际工作中发挥真正作用?依靠制度落实来贯彻民主管理,达到以制度管理人、以制度促进人、以制度成就人的管理目标。
  二、幼儿园民主管理的实践
  在实践中,幼儿园民主管理体现在以下几个方面:
  1. 建立民主氛围:鼓励教师随时对幼儿园管理提出建议,为幼儿园的发展献计献策,增强教师的主人翁意识。
  2.实施园务公开:定期公开幼儿园的重大决策、工作目标、财务收支等信息,接受教职工的监督,增强管理透明度。
  3. 完善民主制度:制定健全的运行制度,如教代会制度、家长委员会制度等,让每个人都能参与到决策和管理中。
  4.关心教师切身利益:尊重教师的意见和需求,提供必要的物质和精神支持,激发教师的工作热情。
  三、幼儿园民主管理的意义
  幼儿园民主管理的实施,不仅提高了管理效率,也培养了教职工的参与意识和创新精神,有助于形成积极向上的工作氛围。此外,它还有助于促进幼儿园与家庭的良好互动,共同为幼儿的成长提供更有利的条件。幼儿园民主管理是一种富有成效的管理方式,值得在更多的幼儿园中推广应用。
  四、如何在幼儿园中建立有效的民主管理机制
  在幼儿园中建立有效的民主管理机制,关键在于确保内部权力分配合理化、决策透明化,并鼓励广泛的参与和民主表达。以下是一些具体的策略:
  1. 制定民主化治理章程
  幼儿园应制定一份明确的民主化治理章程,规定内部的权力分配、决策程序和参与机制等内容。章程应经过广泛讨论和协商,确保各方的利益得到充分考虑。
  2. 建立民主选举机制
  通过建立家长委员会、学生代表大会等机制,并采用民主选举产生代表,代表各方的利益。选举程序应公开透明,并确保选出的代表具备相关素质和能力。
  3. 推行决策公示制度**
  建立决策公示制度,对于重要决策进行公示,让幼儿园内的各方了解决策的内容和原因。同时,接受相关方的意见和建议,提高决策的科学性和公正性。
  4. 加强教育宣传
  加强对师生和家长的教育宣传,提高他们对民主化治理的认识和理解。通过开展培训、讲座等形式,增强他们的民主意识和参与意愿。
  5. 完善教师评价体系
  制定考评内容和标准,充通过对教师的教育教学研究、教改实验、创造性教学和园本课程的开发以及教师与幼儿关系、家园联系工作情况等的综合评价,反映教师创造性劳动的性质以及教学改革的要求。
  通过这些策略,幼儿园可以建立起一个有效的民主管理机制,促进其持续稳健发展。
  五、幼儿园民主管理在实际操作中可能遇到哪些挑战及应对策略
  (一)幼儿园民主管理面临的挑战
  在幼儿园实行民主管理,可能会面临一些挑战。首先,民主决策需要广泛征求和充分听取各方面的意见,这可能会导致决策过程变得缓慢和复杂。其次,民主管理强调员工参与和双向沟通,这可能需要管理者花费更多的时间和精力来倾听和理解员工的需求和想法。最后,民主管理需要建立有效的沟通机制,促进教师、家长和学生之间的互动和合作,这可能需要额外的资源和努力来实现。
  (二)幼儿园民主管理面,应对策略
  面对这些挑战,幼儿园可以采取以下策略来应对:
  1. 建立民主化管理委员会:由教师、家长和学生代表组成的委员会,负责制定幼儿园管理方向和政策,并监督其执行情况。
  2. 促进教师参与:鼓励教师参与决策过程,例如通过定期召开教师会议、座谈会等形式,听取教师的意见和建议。
  3. 家长参与管理:建立家长委员会,定期与幼儿园管理层沟通交流,参与决策和监督幼儿园的运营。]
  4. 透明的信息公开:及时向教师、家长和学生公开幼儿园的管理信息,包括预算、决策过程和执行情况等,确保管理的公开和透明。
  5. 建立反馈机制:设立投诉和建议箱,鼓励教师、家长和学生提出问题和建议,及时回应和解决他们的关切。
  通过这些策略,幼儿园可以在保持民主管理的同时,有效地应对挑战,提高管理效率和效果。
  幼儿园的民主管理以人为本,以幼儿园发展为目标,营造一个民主的氛围,培养全体员工的民主意识,建立完善的民主管理机构与制度,对幼儿园的人、财、物、事、时间、空间、信息进行全面的管理,在创造性地完成任务的同时,使全体员工得到成长与发展。