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刊名: 教师教育研究
主办: 北京师范大学;华东师范大学;高等学校教资培训交流北京中心
周期: 双月
出版地:北京市
语种: 中文;
开本: 大16开
ISSN: 1672-5905
CN: 11-5147/G4
邮发代号: 2-418

历史沿革:
曾用刊名:高等师范教育研究
期刊荣誉:核心期刊 CSSCI来源期刊来源期刊;国家新闻出版总署收录;Caj-cd规范获奖期刊;中国期刊网来源刊;百种重点期刊;社科双百期刊;全国优秀社科期刊
创刊时间:1989

探析幼儿园园长管理艺术

【作者】 唐秀琴

【机构】 湖北省来凤县民族幼儿园

【摘要】幼园长对于一所幼儿园来说,意味着“当家”、“掌舵”。作为新时期合格的园长,正确行使党和人民赋予我们的权力和责任,为幼儿园的发展尽职尽责,做出更大的贡献。幼儿园园长始终处于园本管理系统的核心,起着主导和决策作用,因此,园长的管理艺术是一个至关重要的问题。
【关键词】幼儿园;幼儿园园长;管理艺术
【正文】“园长,是一园之魂”,这句话明确指出了园长在幼儿园中的重要性,他是幼儿园工作中重要且关键的一环,园长的管理水平如何,直接决定了一所幼儿园的发展层次,所以,作为幼儿园的园长,必须积极学习和借鉴先进的办园思想和理念,并结合幼儿园的实际情况,对幼儿园进行科学有效的管理,从而极大地提高幼儿园的保教质量。下面,笔者就结合自身多年的工作经验,对幼儿园园长学校管理方法进行具体的探究和阐述。
  一、立足全园,树立以人为中心的管理理念
  要办好自己的园所,作为幼儿园园长,必须树立以人为中心的管理理念,以人为中心即在幼儿园管理中,要依靠人、信任人和培养人。在幼儿园的管理中,所谓依靠人、信任人和培养人,就是在工作中有了困难要依靠园内所有教职工的力量来解决,有了成绩也要和园内所有教职工来共同分享。在工作中,要加大对教职工的关心和帮助。园长要设身处地地为教职工着想。在管理工作中,幼儿园的管理不是仅仅依靠一个人的力量就可以完成的。这个工作需要全园的教职工都积极行动起来,共同努力。因此,园长在管理中,必须坚持“以教职工利益为本”,在工作中,园长要做到亲力亲为,让广大教职员工群众感受该有的关心和爱护。要时常深入群众,及时发现问题,想群众之所想,急群众之所急,办群众之所盼,谋群众之所需,有的放矢地解决好他们在生活中存在的困难和问题。此外,对于其中的弱势群体,要在他们身上倾注更多的爱,建立困难教职工救助机制,针对生活困难的教职工,给予一定的扶持,把关心和温暖送到他们心中,让他们能够全身心地投入到幼儿园管理工作中。
  二、重视内部环境影响作用,创造人文化环境
  正所谓环境育人,可见环境对人的发展极其重要,外部环境与内部环境一直是环境的两大部分,幼儿园的外部环境受市场的影响暂时先不考虑,我们可以从幼儿园的内部环境入手,首先要营造一个良好的教学氛围,可以从教室的布置着手,园长要求教师在鼓励幼儿一起动手布置时要体现人文思想,遵循以下方法:按照教学计划、教育目标的要求合理布置幼儿园环境;对环境的布置遵循全局性和整体性概念;充满想象的空间等。例如,学画一直是幼儿园课程的主要内容之一,可以通过在课堂上画的画来布置教室,如果课堂没完成,幼儿可以在课后和自己的父母完成,对这些画作的主题,老师可以指引幼儿往人文方向靠拢,不仅可以增加师生、亲子的互动,而且能让幼儿初步体验人文主义思想。园长也可以在布置幼儿园时张贴一些简单的体现以人为本思想的画,可以贴在教室里面,也可以张贴在外面,在这样无声的影响下,通过学生对这些图画的关注或临摹,达到环境影响人的作用,使学生不知不觉形成人文主义思想。
  三、提高教师素质,狠抓教育科研
  21世纪的教师要努力从“教书匠型”向“学者型”转化,而要实现这个转化,教育科研是一条非常有效的途径。首先要学习理论,树立科研意识。把加强教育理论学习放在教育科研工作的首位,努力转变陈旧的教育观念,重点树立三个“观”:一是正确的人生观,二是全面的质量观,三是科学的教育观。其次,有的放矢,确定研究课题。在确定研究课题之前,可先组织教师开展调查研究,分析教育教学中存在的带有普遍性、倾向性的问题。弄清这些问题的内在联系,选择解决问题的切入口,从而确定科研课题以及研究方法。再次,人人参与,发挥个体特长。最后,科学管理建立激励机制。在组织管理上,建立教研组,并制订一系列规章制度,定期检查科研课题开展情况,及时分析研讨,解决课题研究中的问题。进行教研活动时要遵循一条原则:尽管我不同意你说的每一个字,但是我尊重你说每一个字的权利。真正做到人人参与,避免科研流于形式,达不到预期的目标。
  四、加強安全管理,增强安全意识
  安全无小事,事事见安全。“纲要”明确指出:“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。”我们结合本园的实际,采取了一系列措施,进一步加大管理力度。每一位教职工都建立安全部及格,只有满分的安全意识,成立了安全工作领导小组,制定和落实各项安全制度,层层签订责任书,制定安全预案。园长作为安全工作第一责任人,认真落实幼儿园各项目标、管理责任制的实施。分管领导定期组织全体教师进行培训和学习,掌握最基本的安全知识和防范措施,增强其安全意识和责任感。同时,我们把安全工作贯穿于幼儿园的一日活动中,有针对性地对幼儿进行自我保护能力的培养和演练。
  五、把握发展契机,提高经营效益
  幼儿园在发展壮大的过程中,经常会遇到一些问题。特别是进入市场经济以后,人们的思想及生活方式都发生了较大的改变。因此,幼儿园的办园方针及思想也要与时俱进,及时做出调整。在办园的过程中,经费问题经常会困扰并制约着幼儿园的发展。对于公立幼儿园来说,国家的拨款总是有限的,尽管幼儿园不以营利为目的,但也要讲究经营策略,尽力实现经济效益、社会效益最优化。对于私立幼儿园来说,在发展过程中,要做到经济效益与办学质量两手都要抓、都要硬。因此,幼儿园长要不断学习国内外先进的幼儿教育与管理经验,及时更新自己的知识结构与办学思想,用科学的办园方式让幼儿园得到发展。意大利著名的幼儿园教育专家蒙台梭利,通过自己不断摸索和创新,创造了蒙台梭利教育教学体系,并且在全世界范围内得到了推广。蒙台梭利的教学核心主要是帮助儿童的生命自然成长与完善,让他们达到人格、心理、智力等方面全面发展。作为幼儿园的最高管理者和决策者,园长的思想深深地体现在幼儿园的各個方面。因此,园长也要不断加强自身的学习,及时把握发展契机,带领幼儿园走上健康、良性的发展之路。例如,可以通过对社区幼儿教育需求调查、增进与幼儿家长交流及与教师交流等,寻求最有利的办学策略和方式。创新幼儿园服务方式和多元化服务内容,争取更多生源。要把有限的资源用在内部的改造和质量提升上,通过提高办学质量来吸引家长的目光,让家长愿意把孩子送到园里。
  总之,作为一名园长,要懂得管理艺术,充分利用自己的学识、智慧、能力、经验和气质,灵活、恰当地参与管理,做到有法、有心、有情、有义,这样才能实现幼儿园的管理目标,促使幼儿园健康稳步地向前发展。以上是我对幼儿园管理的一点思考和做法,当然作为一个幼儿园的管理者,应时刻牢记安全责任重于泰山,这比任何一点都重要,我想只要我们能用一份爱心,一份责任去做每一件事情,那一定能让幼儿园健康地发展!
  参考文献:
  [1]郭映霞.幼儿园园长对幼儿园的人文化管理研究[J].科教文汇,2014(3).
  [2]陈冬梅.幼儿园教育中人文关怀的缺失及其对策研究[J].山东师范大学,2013(6).
  [3]刘宝根,徐宇,李姝静.园长的幼儿园教育内容价值观及其对价值观念的假设[J].早期教育,2015(11).