中国学术文献网络出版总库

刊名: 教师教育研究
主办: 北京师范大学;华东师范大学;高等学校教资培训交流北京中心
周期: 双月
出版地:北京市
语种: 中文;
开本: 大16开
ISSN: 1672-5905
CN: 11-5147/G4
邮发代号: 2-418

历史沿革:
曾用刊名:高等师范教育研究
期刊荣誉:核心期刊 CSSCI来源期刊来源期刊;国家新闻出版总署收录;Caj-cd规范获奖期刊;中国期刊网来源刊;百种重点期刊;社科双百期刊;全国优秀社科期刊
创刊时间:1989

让学生在自主管理中快乐成长

【作者】 蔚成群

【机构】 湖北省郧西县上津镇中心学校校长

【摘要】
【关键词】
【正文】班级自主管理是课堂改革的关键部分。管理过程中,班主任是导演,学生才是主角。导演思路清晰,发扬学生的班级主人翁意识,引导他们参与班级管理,对学生的管理进行指导和点拨。真正形成自主管理,快乐成长的良好局面,达到“管,是为了不管”的目的,对于班级管理而言———“管”是为了“不管”,关键是要教育和指导学生学会自主管理班集体。为进一步深化教学改革,走郧西自主教育管理和内涵式发展道路,我镇提出了“实施自主教育,激活成长内力”的特色办学理念,于是我结合班级的实际情况,尝试着进行班级管理制度的改革,一年多来,取得了一些积极效果。借此机会,我愿把自己的点滴做法与各位交流。
  一、改变方式,健全组织,创建“自主管理”的班级管理模式。
  实现自主管理,角色分工,人人参与。合理构建学习小组,是学生进行合作学习的基础和前提。首先,对学生的基础知识、学习能力、智力状况、性别、心理素质、兴趣爱好等方面进行综合评定,然后按照“组内异质,组间同质”的原则进行分组,每个小组4-6人。每组至少一名优等生,一名中等生。为解决优生资源不足问题,在使用学生干部管理方面。每一级成员都要能在其位、谋其政、行其权、尽其责、取其酬、获其荣、惩其误。强化管理的高效能,从着力提升干部的公信力和执行力开始,强化指导、督查、协调、服务作用,发挥基层干部管理中的实体作用,实施管理中心下移,管理权限下放,保证管理上横向到边,纵向到底。为强化班子的领头雁作用,我每学期开始都代表班子向广大学生干部承诺:学生向班子成员看齐,班子向领头雁看齐。所有热点、焦点问题都是充分发扬民主,阳光操作,给全体师生一个明白,给班子一个清白。班子一直坚持以自身行为影响人,以人格魅力带动人,以共同的事业凝聚人。再采用“班级轮流值周制”, 进行宏观监控管理。学生民主选举或自荐班委会,班委会民主选举或自荐班长。每周安排一名班干部(值周班长)带领四名学生管理班级日常工作。,随时随地接受全班同学的监督与评价,班委会成员没有“终身制”的说法。然后,值周班长的职责:由班长组织班委会成员,制定班干部工作的责任目标和职权范围,向全班公布,一、对四名值周班干部值周分工;二、监督四名值周班干部每天工作情况。三、记载并通报每天班上同学的奖惩分数及原因;四、负责组织本周的班会。由全班同学讨论通过。班上的一切日常管理,全部有班干部负责,但必须接受全班同学的监督。建立了健全的班级管理机构,班长就会协同大家根据学校行事历,去制定好教室值日、小型活动、各类比赛等事务的方案,班主任就只需作为他们的参谋,作为他们执行方案的坚强后盾。在自己负责的辖区内按照班级公约内容管理同学,在值周本上记载学生的违纪情况并上报给值周班长。考评结果的处理:每周日班会课上对统计出来分数最高的竟争优胜组予以表扬,第一名的小班长、小组长上讲台介绍本周管理经验,竟争失败者小班长、小组长上讲台说明原因和下周改进的措施,并给小组及成员定出下周目标。
  二、打造竞争班级文化品位,促进学生自主主动发展
  笔者提出了“自主乐学六步导学法”课改新模式,为此我把学生划分为四个大组,力求每个组的学习成绩均匀,大组内每4人又分为一个小组,小组内按成绩强弱结成帮扶小对子,开展“兵教兵、兵练兵”活动。组长竞争产生,小组长由组内成员轮流担任。组长的职位不高,却发挥着至关重要的作用:每节课组员发言情况、自主学习交流情况、成果汇报展示情况等,都及时过问及时积分,及时纠正偏差,这些都有力配合了班干部的日常工作,起到了岗位“螺丝钉”不可替代的作用。用行动实现理想主要展示的是学生的奋斗目标和择业理想(分别为走进郧阳一中、进入县一中,跨进普通高中)、达到目标的措施和座右铭。每次质量检测后,就可以检查自己是否达到了自己所定的目标,以此激励学生更加努力学习。根据本班学生的实际情况,组织和建立多样化的自主自治小组,如学习督导、纪律监察、卫生监督等小组。这些小组吸收了全体学生参加,每个小组职责各不相同,每位学生有自由选择的权利,从而使全班同学人人有责任、个个担担子。既是管理者、参与者又是被管理者、合作者,做到“事事有人管、人人有事管、人人有人管、人人能管人”。管理与被管理的相结合,提高了每一个学生对班级管理的参与度,使他们能在集体中找到自己的位置,感受到自己的利益和责任,大大激发了他们的主人翁意识和责任意识。他们不仅能管理别人,而且能自觉地管理自己,这些以学生为主体的自我管理的手段,增强了学生的使命感、责任感和信任感,提高了班级的工作效率。
  三、设置小组文化才艺评比展示区,秀出个性自我 
  笔者根据班级轮流值周制每周汇总的结果,在周日班会上评出优胜组、状元组及蜗牛组,同时评出最佳小老师、小徒弟、最佳管理能手、最佳服务能手等。写有小组名称、组员姓名、照片、中考奋斗目标等。小组名称由组内成员共同商定。学生上课回答教师的问题时,要说:“我代表xx组回答问题”,以此增加组内成员的凝聚力,增强不同小组之间的竞争意识。先由值周班长汇报本周的得和失,然后由由蜗牛组兑现上周承诺,向优胜组学习致敬,并由组长带领本组组员上讲台说明本周失分原因,定出保证及采取的措施。把周评榜、月评榜贴在教室外走廊里,以此来激发学生的学习热情。学生的才艺展示区有手抄报、优秀作文、优秀书画作品、优秀试卷学习方法总结等。才艺展示使学生的个人所长能得到充分发挥,有利于学生的全面发展,同时也使学生之间相互学习。实施自主教育,增强班集体的凝聚力,与开展班级特色活动是密不可分的, 坚持全面科学评价,做到有据可查、胸有蓝本。结合重大节日、纪念日和国内外大事件,班委会和团支部都会相应开展主题活动:比如演讲赛、辩论赛、文体活动及社会实践活动等,活动中每个学生都有展示自我的机会,每个学生都是班级工作的参与者、主持者和实施者。比如说母亲节“感恩母爱”主题演讲活动,同学们说真情实感,讴歌母爱精神,进一步领会到了孝敬父母、尊敬师长的真谛。为此,学校政教处、大队辅导员和年级主任、校级文明督察员每周联合检查各班班务日志记载、班级文化、特色创建、学生行为习惯等情况;年级之间交叉检查,每周不定时对各班进行抽查,公开量化评分结果。通过升旗、晨会、班级红花栏、校园大屏幕、学校宣传栏等途径,落实日公布、周小结、月通报、期表彰等督导措施。通过定期文明积累汇总,评选“星级文明学生”“红旗路队”“先进支队”“文明班集体”等,以文明积累促学生健康快乐地成长。
  班级是学生在校生活的“家”,这个家应该充满成长快乐的气息。丰富多彩的班级活动中充分发挥了学生们主体作用,培养了合作精神、竞争意识和自我管理能力。