刊名: 教师教育研究
主办: 北京师范大学;华东师范大学;高等学校教资培训交流北京中心
周期: 双月
出版地:北京市
语种: 中文;
开本: 大16开
ISSN: 1672-5905
CN: 11-5147/G4
邮发代号: 2-418
历史沿革:
曾用刊名:高等师范教育研究
期刊荣誉:核心期刊 CSSCI来源期刊来源期刊;国家新闻出版总署收录;Caj-cd规范获奖期刊;中国期刊网来源刊;百种重点期刊;社科双百期刊;全国优秀社科期刊
创刊时间:1989
浅谈初中毕业班级管理
【作者】 马征光
【机构】 山东省临沂市第十中学
【摘要】毕业班级的管理,其重要性不言而喻,本文将从几个方面阐述毕业班班级管理的一些做法。【关键词】班干部建设,合作学习小组,班主任关系协调,尖子生培养
毕业班级的管理,其重要性不言而喻,初中毕业生将面临人生的第一次抉择——普通教育、职业教育或是就业。面对人生中如此重大的选择,家长、学生无一例外会有不小的压力,针对这种现象,毕业班班主任更应该关注班级建设,建立和谐、健康的班集体。
为此,我采取一些行之有效的管理方法。
1. 1.不当“光杆司令”------班干部建设
班主任为了不当光杆司令,就得健全好班干部集体,一个班的集体面貌如何,很大程度上是由班干部决定的。他们是班主任的左右手。所以选拔和培养好班干部队伍,继续使用好班干部,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。
经过七,八年级两年的接触,哪些人更能发挥好班干部作用,班主任早已心中有数,但是进入九年级往往会遇到有些优秀班干部为了升学,在家长或本人要求下辞职现象,对此班主任要做好细致的思想教育,确实影响学生精力该换的要换,所以平时要留意一些学习中等但是热心班级管理的人才,及时培养使用,这类学生使用得当,往往给班级带来活力,给班级稳定,和谐带来益处。对于班干部培养工作我的做法是:
其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,以树立威信;其二,在鼓励干部大胆工作、指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上应取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头的作用,
其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的班级舆论。
再有,扩大积极分子队伍。我们采用了“值日班长制”、 设立了《班级管理接力日记》,每天值日班长记日记,并进行总结性发言,从而观察寻找班级中有威望的组织者,责任心强又品行端正的积极分子,作为班干部的后备力量,同时为每一个学生提供了参与管理的机会和条件,使每个学生找到自己满意的位置,培养了学生的道德判断能力和口语表达能力,使学生在集体中受到教育,激发了学生管理班级的主动性。
2. 2.化整为零, ------合作学习小组
小组合作学习,由于实效显著,被人们誉为近十几年最重要和最成功的教学改革。新课改倡导三种学习方式自主,合作,探究,合作学习就是其中一种。
(1)有利于培养学生的社会适应性
当学生进入班集体时,就已进入了一个特有的小社会,他们必须适应这个小集体。小组合作学习,首先使学生在小集体中相互适应,通过适应这个小集体,逐步过渡到适应大集体,从而培养了学生的社会适应性。使之感到自己难以离开这个可爱的群体,从而培养了他们的合群性。记得初一有次调整座位,把一个小组给拆散了,后来听说这个组的部分成员舍不得分开都哭了。
(2)有利于培养学生的自主性和独立性
(3)为学生提供了更多的锻炼机会,促进了学生的全面发展
(4)有利于提高学生学习的正确率
合作学习前提是合理分组,具体的操作,仁者见仁智者见智。
合作小组在班级管理方面也体现着很大的优势。
具体的做法是4人一小组,两个小组,组合成一个大组,无论在作业收缴,纪律检查,卫生工作,完成学校安排的任务方面,小组内合作交流,小组间相互竞争,给班级管理带来了很多方便,比如有一个做法,就是每周末让小组长给每个组员写一周点评,评出优点,点出不足,组长写好,签好字,组员带回家,并由家长签好字,写好家长反馈意见,下周一带回上交,这样一来有着各类问题的问题学生,在日常学习中会有所收敛,逐步改善。
为了让小组间有更好的合作,在本学期,我打算将班级分为两个
团队,每个团队分成若干合作学习小组,整个初三学年,尽量不再调动小组成员。然后每个团队,配备必要的班干部成员,将学校分配的升学指标,下分到两个团队,有团队干部,细分到各个学习小组。
这样两个团队间相互竞争,团队内小组间既有竞争又有合作。小组之间,团队之间从纪律上,卫生上,以及完成学校各项任务上,相互比较,相互制约,相互促进。
对于团队内的分组方法,管理制度,甚至座位安排,作业分层布置,检查等问题,班主任完全可以放手给团队干部,毕竟学生之间了解的更清楚,班主任只要从大的方面进行指导,帮助就好了。
3. 3.你不是一个人在战斗------班主任关系协调
班级管理工作时间长了,什么事都有可能遇上,往往有些事情是班主任一个人解决不了的,这时候不要忘了我们班主任也有团队,也有组织,所以说,你不是一个人在战斗。
首先与搭班班主任,与任课教师的密切合作,事半功倍。这种合作似乎是自然而然的存在。
其次与家长的合作,我认为与家长的交流有一项基本原则,就是让始终家长认为无论班主任怎么做,都是为了他的孩子好!就算不让这个学生在这个班级上学了,也得让家长体会到这么做是更有利于孩子的成长发展,比如有的问题学生老是在班级内出问题,你家长觉得这个环境还适合孩子的成长吗,孟母都还三迁来,当家长的不应该主动为孩子想办法换个环境吗?
再有借助办公室环境处理棘手问题,遇到一些特别的问题学生,问题学生的家长,借助办公室环境解决问题,是有效的方法,几位班主任经常互相帮助着解决问题,很多时候有些热心的老教师也给我们出主意,想办法,让我们感到集体的力量,团队的关怀,所以我认为班级工作,我们不是一个人在战斗。
4. 4.为荣誉而战------尖子生培养
毕业班级的荣誉主要体现在重点高中的进线率,实际上就是要我们培养好尖子生的问题。对于这个问题,我的想法是,保优,挖潜。
“保优”保住现有的过线学生,具体到学生个人,建立尖子生档案,做好学生思想动员工作,密切与他们的家长联系。比如有些尖子生越是有脾气,性格强的学生,在这一年里往往容易出现问题,比如早恋问题,沉迷游戏问题,网络小说问题,所以我们要提前打预防针,全程关注他们争取不让任何一个掉队。
“挖潜”挖掘有潜力的边缘生,偏科生,这更需要建立学生这部分学生的个人档案,分析他们的存在的问题,帮助他们解决问题,只有这部分人进线了,我们才会有成绩,这部分人的进步是整个班级最大的增长点。
以上我从班干部建设,合作学习小组,班主任关系协调,尖子生培养等四个方面,谈了毕业班级管理的一些做法,不当之处,敬请评论。